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酒店装修成本的管理特点以及影响因素有哪些

  酒店装修成本的管理特点以及影响因素有哪些?近几年来,济南装修公司在酒店行业发展迅速,酒店装修设计过程中,怎样节约装修成本,提高酒店竞争力,便成为了亟待解决的事情。本文从装修成本的管控着手,对于酒店装修工程中管理特点、影响因素的分析,为相关工程提供参考。

济南装修公司

  济南酒店装修成本的管理特点

  因为酒店企业的重要性明显高于一般的企业,酒店装修工程的成本管理与其他公司的成本管理有着本质的区别,具体体现在以下几个方面。

  1、新材料、新工艺更新应用比较快,施工管理难度也比较大

  随着酒店装修标准的提高以及科学技术的迅速发展,酒店装修材料、施工工艺以及方法不断推陈出新,消费者的认知度也明显提高,特别是装修材料更新换代比较快,由过去的涂刷材料不断过渡到板材贴面等等新型装修材料。然而,酒店装修新材料、新工艺以及新技术标准比较落后,缺少了参考价值,使得装修施工难度也大大增加。

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  2、装修材料规格比较多,价格差异比较大

  酒店作为一个综合性建筑,集合了餐饮、客房、娱乐、购物以及美容与一体的多功能空间,这就使得酒店装修工程范围更加广泛,而不同功能区域通常需要不同的材料以及规格,并且不同材料之间的价格差异也比较大,这就让酒店装修材料供应、管理难度也比较大。

  3、部分成本具有多样性、缺乏量化指标,难于管理

  大部分的酒店装修成本能够更好的预测,可以进行更加合理的成本预测,从而科学的控制装修成本,但是有一部分成本便不好识别,即使可以进行区分也没有办法进行细化或者分类。由于不确定因素比较多,没有系统的进行预测装修成本。

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  4、施工团队参次不齐,装修成本管理比较困难

  优秀的施工团队是确保工程效果以及质量的前提,施工团队水平直接影响到装修过程中装修材料的损耗以及人工成本。目前,各个行业的工程项目规模一般比较小,缺少先进的技术以及装备,从业人员也大多为农民工,缺乏专业的知识,装修公司也忽视于施工培训以及工程质量的把控,并且因为装修施工项目利润比较大,济南装修公司通常会在牺牲装修质量的情况下来谋取更多的利益,甚至有些业主们会为了节省装修预算而选择装修游击队,经常出现返工、扯皮以及拖延工期的现象,反而会使得装修费用更高,这便使得装修成本很难把控,并且没有办法确保装修质量。

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  济南酒店装修成本的影响因素

  1、施工管理者对于装修成本的把控

  施工管理者属于工程基础,一定要落实装修成本预算、标准以及相关要求,严格管理。主要职责包括:接受上一级管理者的监督,遵守相关管控标准以及制度,结合上一级管理者制定的成本管理规则,将其装修成本管控到位。假如该管理层智能缺失,将会造成装修成本管理系统失效。

  2、施工进度

  项目施工时间比较长,将会直接影响到装修成本。间接成本不会直接体现在工程上,而是在工程间接环节,比如,设计、管理、服务以及另外相关费用支出、通常来说,装修成本中的很多费用是时间性成本,比如管理费用、随着施工时间的增加而增加。间接成本在整体的工程中所占比例比较小,并且与施工工期的长短存在直接的比例关系。

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  3、装修材料

  近几年来,装修材料的价格不断提高,成为影响装修成本的关键因素。在酒店装修选购环节,一定要精选货源,进行对比来降低选购成本。另外,在施工过程中可能会出现突发事件,这些突发事件一般是不可预测的,这对装修成本把控也具有一定的影响。这会对装修成本造成直接的冲击,对装修成本的管控造成严重影响。

  综上所述,在济南酒店装修过程中,管理者要充分了解装修成本的管理特点以及影响因素,这样才有利于节约装修成本,提升装修质量以及效率,进而提高酒店在同行业中的竞争力。

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